亚博_供给链履行治理系统首要功能
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亚博_供给链履行治理系统首要功能
发布时间:2019-11-21 14:57:22 浏览: 107次 来源:[db:来源] 作者:[db:编辑]

  客户治理

  经由过程对客户资料的搜集、分类、存档、检索和治理,周全把握分歧客户群体、客户性质、客户需求、客户信誉等客户信息。以供给最好客户办事为主旨,为客户供给物流运作、方案、价钱、市场、信息等各类办事内容,和时处置客户在合作中碰到的各类问题,妥帖解决客户合作中产生的问题,培育持久的虔诚的客户群体,为企业供给链的构成和整合供给撑持。同时包罗对客户办事渠道和营业查询的治理,经由过程客户办事渠道,客户可以经由过程多种体例(如网上查询、德律风查询、短信通知、 E-MAIL 通知等)或客户定单的状况和其功课环境。

  定单治理

  定单是全部系统的内涵驱动力之一,针对分歧客户具有十几种定单领受策略,经常使用的 XML 、 EDI 、 EMAIL 、 TXT 文件等体例;定单治理首要包罗定单的领受 / 录入、履行环境跟踪等功能。

  仓储治理

  仓储是供给链履行进程的焦点环节,仓储治理包罗仓储资本的治理和营业运作流程的实现。 L-SCM 仓储治理的特点表现在,库房的多极化治理、功课动作细分与调剂策略、库存状况治理和清点的多种策略等。首要包罗收货、品检、上架、挑撰、畅通加工、装运、补货、库存节制、可视化监控、移库、清点等功能。

  运输治理

  可以对所有运输资本,包罗自有车辆和协作车辆的和姑且车辆实施及时调剂治理,供给对货色的阐发,配载的计较,和最好运输线路的选择。首要包罗车辆治理、承运商治理、运输使命治理、运输功课调剂、运输跟踪、回单治理、装卸功课等功能。

  配送治理

  以最年夜限度的下降物流本钱、提高运作效力为目标,依照及时配送( JIT )原则,在多采办商并存的情况中,经由过程在采办商和各自的供给商之间成立及时的双向链接,修建一条顺畅、高效的物畅通道,为采办、供给两边供给高度集中的、功能完美的和分歧模式的配送信息办事。撑持 B2B 和 B2C 等电子商务模式。

  报关货代治理

  撑持涉外物流营业,可以或许与国际商业系统实现杰出集成,对报关单据、报关、报检流程等进行注意周全的治理,可以或许经由过程 EDI 与海关系统实现无缝跟尾。

  商务治理

  对客户、外部物流资本供给商、功课人员的合约和结算进行治理, L-SCM 撑持各类计费体例,并内置各类收费策略,对内部本钱进行节制。好比,根据物流公司与响应主体签定的办事合同 ( 如合约等 ) 、物流公司为响应主体供给 / 利用的各类物流办事系统在日结、月结时主动计较应收物流费用,这些费用经确认后,主动以凭证体例转入财政系统,从而到达财政营业一体化。首要包罗合约治理、应收、应付、实收、实付、费用核算等功能。

  决议计划阐发

  治理人员的驾驶舱,对运营出入、利润阐发、 KPI 指标的周全把握;各类指标包罗:如和时投递率、破损率、库房利用率、车辆利用效力、基在勾当的物流本钱阐发、重点客户指标阐发(客户的营业量、缔造的利润、将来的潜力、投诉率等)、投诉率,单货物库存周转率等。

  协同治理

  协同治理的目标是从物流计谋的角度阐发物流运作和治理的各个环节,实现全部物流系统的营业打算 / 优化治理、物流收集优化等治理阐发本能机能。

  此中营业打算 / 优化是按照客户的出产下线打算猜测所办事客户的物流运作(功课)需求,连系物流企业今朝的物流资本,给出两者之间的均衡关系。使得物流企业的治理者可以或许从运作的全局斟酌将来一段时候内的客户办事程度,并有用下降物流办事总本钱。物流收集优化经由过程功课协同、资本同一调剂、库存平衡等策略的实行实现全部物流系统的最优。

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